Este diagnóstico foi construído com base nas suas respostas. O que vem a seguir é a fotografia real da sua operação comercial.
9 dimensões da sua operação comercial, mapeadas.
Calculado com base nas suas respostas. Quanto maior a barra, mais urgente a intervenção nessa área.
Não é uma pergunta retórica. A maioria dos donos de empresa de eventos não sabe responder. E é exatamente aí que o dinheiro some.
Não é a sua equipe. Não é o mercado. É o sistema, ou a falta dele.
Tinha produto, demanda e clientes. O problema não era falta de ferramenta. Era falta de um sistema definitivo para o comercial.
Não foi contratação. Não foi tráfego pago. Não foi mudança de produto.
Sem contratar. Sem aumentar tráfego. Sem mudar o produto. Só processo.
Cada oportunidade no lugar certo. Cada alerta no momento certo. Sem surpresa no fim do mês.
O sistema identifica oportunidades paradas e alerta o responsável antes do lead esfriar.
Não é teoria. É execução assistida, aplicada dentro da sua operação.
Não no processo. Não na ferramenta. Na sua vida como dono da operação.
O Diagnóstico identifica o ponto de entrada certo para cada empresa.
Contrato 12 meses · 100% online · exclusivamente processo comercial
| Entregável | Base | Pro | Prime |
|---|---|---|---|
| Diagnóstico e auditoria do pipeline | ✓ | ✓ | ✓ |
| Funil com critérios de avanço + scripts | ✓ | ✓ | ✓ |
| Cadência de follow-up estruturada | ✓ | ✓ | ✓ |
| Treinamento do time comercial | ✓ | ✓ | ✓ |
| Playbook comercial documentado | ✓ | ✓ | ✓ |
| Implantação CRM | — | ✓ | ✓ |
| Automações comerciais | — | ✓ | ✓ |
| Dashboard de pipeline | — | ✓ | ✓ |
| Integração MeEventos + ClickUp | — | — | ✓ |
| IA de transcrição de reuniões | — | — | ✓ |
| Revisão de governança | — | Semestral | Trimestral |
| Reuniões | Mensal | Quinzenal | Semanal |
| Retorno de suporte | 48h | 24h | 24h |
| Acesso direto ao consultor | — | Estratégico | Estratégico + Operacional |
Este é o ritmo padrão de transformação do Método Nexus.
Os prazos indicados são uma referência. Os resultados dependem diretamente da disponibilidade e engajamento da equipe na implementação.
Em 2025, um cliente nos relatou ter perdido mais de R$2,5M em eventos que chegaram mas não converteram. Sem processo, sem funil, sem follow-up. Em 14 semanas, cresceu +34,51% no pior trimestre do setor. A inação tem um custo. Todo mês sem processo é receita que não volta.
Continuar como está tem um custo. Estruturar tem outro. A diferença é que um você já conhece.